不知不覺已到了陽春三月的季節(jié)，中川公司里依舊熱火朝天，公司已經(jīng)進入了穩(wěn)步發(fā)展的時期，員工素質及團隊水平的提高都體現(xiàn)在了公司每個項目的快速推進及運轉中，從16年后半年一直到現(xiàn)在，公司每天都在高速的運轉著，每個人都以更加清晰的定位及積極的態(tài)度在忙碌著，快樂著，部門協(xié)作也愈加通暢，員工都感覺到了與團隊一起成長的前所未有的成就感。

2016年會風采

2017年公司管理上的改革，團隊概念更加強化，除了部門內(nèi)部的團隊外，更明確了業(yè)務團隊，業(yè)務團隊又可根據(jù)常規(guī)業(yè)務分為固定團隊及項目即時團隊，1+1+3分別代表了決策層、協(xié)調(diào)層、和業(yè)務團隊層，在這些團隊中，角色的分工及定義更加靈活，而團隊的整體目標則更為重要。

2017年生產(chǎn)上的變革：生產(chǎn)線公用、各業(yè)務產(chǎn)品分人負責，更注重年輕員工的成長，鍛煉更有擔當、更具職業(yè)精神的主人翁精神。分工協(xié)作外團隊協(xié)作生產(chǎn)不能忘。

工匠精神：兩會提出的工匠精神，公司在16年的時候就已安排全公司人員學習大國工匠的紀錄片，并在公司內(nèi)部搞起了工藝比拼。

 新的管理模式下，經(jīng)過2016年的積累，2017年初各業(yè)務：光電傳感器、光電檢測儀器及視覺業(yè)務及均在1季度呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)務量增長，員工積極性進一步提高，員工福利上漲，接下里的時期，中川人會繼續(xù)一步一步腳踏實地，繼續(xù)貫徹6s管理制度，及iso9001精髓文化，將客戶體驗及產(chǎn)品質量放在首位，穩(wěn)中求變，穩(wěn)重求發(fā)展！